原理原則とか、客観的にとか、冷静に考えてメリット以上のデメリットがある場合は無駄に意固地になっても絶対に勝てないと悟っているYoshiです。こんばんは( ..)φメモメモ
昨日日記にも書いた続き。
今日のためにコツコツ準備してたんだよね。何度も頭を下げて、理由を聞いて、妥協案を提示して、最後はでも、困ってしまいます。どうしましょう？と泣き落とし的に対応して（というログを残していただけなんだけど）、結局、拒否ベースだったので、最後の手段というカードを切ってみたんですよね。
そこは抜かりなく、簡単にこのプロジェクトの概要。ビジネス規模、今までのエンドユーザとの対応履歴。あと会議のログ抜粋。色々整理したものを部下に作らせておいたので、これを武器に、とある部署のチームにリークじゃないけど、全部資料を渡して一言だけ
「これで、ＮＯと言われてます。別にいいけど、失敗したらＸＸＸ円のビジネス飛ぶけど、ほんとうにいい？」
って相手をするチームに交渉材料を全部与えて依頼をした結果、最終的にボスに状況を説明したら、一転あさっりＯＫが出て、相手の部署から連絡がきた。
きっと、相手の部署はすげえはらわた煮えくりかえっているでしょうけど、もうしょうがない。こっちも客の対応上そんな事かまってられないからさ。で、言い訳気味に
「ネガティブな気持ちじゃなくてリスクを考えて言ってしまった」
とか言われたけど、バカじゃないの？お前ら、そのリスクがーリスクがーって言うてたやん。っていうツッコミはあえてしないのは大人のたしなみですね。苦笑
でも、とりあえず次、打合せする際は、社内の部署だけどめっちゃ高級和菓子でも持って行って、「いやーすいませんね。色々お手間かけちゃったみたいで」って頭下げるのは、課長島耕作で。立場が上の時ほど、頭下げたほうが効果的っていうのを実感しているだけなんだけどね。
あースッキリした。
今日はこんな感じ
ではでは
